Die Lagerhaltung spielt eine entscheidende Rolle in der Wertschöpfungskette eines Unternehmens. Für produzierende Unternehmen und Handelsunternehmen ist eine effiziente Lagerverwaltung unerlässlich, um Kosten zu senken, Lieferzeiten zu verkürzen und Kundenzufriedenheit zu gewährleisten.
In den letzten Jahren hat sich das ERP-System als unverzichtbares Werkzeug erwiesen, um diese Anforderungen zu erfüllen. Durch die Integration wichtiger Lagerlogistik-Funktionalitäten in das ERP-System können Unternehmen nicht nur den Lagerbestand optimal verwalten, sondern auch betriebliche Effizienzen steigern und Wettbewerbsvorteile erzielen.
Falsche Lagerbestände sind ein Geschäftsrisiko
Ineffiziente Prozesse in der Bestandsverwaltung führen zu überhöhten Lagerbeständen oder zu Lieferengpässen. Hier kommt der Dominoeffekt voll zum Tragen. Die operativen Mängel können zu einer ganzen Reihe von Problemen führen.
Auswirkungen einer ineffizienten Bestandsverwaltung
- Hohe Kapitalbindung durch Überbestände
- Überalterung von Rohstoffen oder Waren
- Ineffiziente Lagerraumnutzung und Bestandsrotation
- Produktionsunterbrechungen durch Engpässe
- Compliance-Risiken, wenn Rückverfolgbarkeit nicht gesichert ist
- Verspätete Lieferungen
- Unzufriedene Kunden
- Zusätzliche Verwaltungstätigkeiten
Diese Probleme resultieren oft aus der Nutzung unzureichender Lagerverwaltungslösungen oder der Trennung der Lagerverwaltung von anderen Unternehmensprozessen. Die Implementierung eines ERP-integrierten Lager- und Logistikmoduls bietet hier eine Lösung, indem es alle Geschäftsprozesse, einschließlich der Lagerhaltung, in einem einzigen System vereint und somit eine bessere Datenkonsistenz und -transparenz gewährleistet.
Wie ein ERP das Bestandsmanagement unterstützt
Ein ERP-System hilft Unternehmen, optimale Lagerbestände zu bestimmen und aufrechtzuerhalten. Durch die Nutzung von Echtzeitdaten und Prognosemodellen können Unternehmen Überbestände und Lagerengpässe vermeiden.
Bei der Optimierung des Lagerbestands durch ein ERP-System werden verschiedene Methoden und Prozesse unterstützt:
Echtzeit-Bestandsverfolgung und automatisierte Bestellprozesse
- Echtzeit-Überwachung aller Lagerbestände
- Automatische Aktualisierung bei Warenbewegungen
- Warnungen bei kritischen Bestandsmengen
- Automatische Auslösung von Bestellungen bei Erreichen des Meldebestands
- Berücksichtigung von Lieferzeiten und Sicherheitsbestand
- Optimierung der Bestellmenge
Dies gewährleistet eine effiziente Nachschubsteuerung und verhindert Überbestände sowie Lieferengpässe. So behalten Sie stets die Kontrolle und können flexibel und schnell auf Veränderungen reagieren.
Integrierte Lieferkettenplanung
- Bedarfsorientierte Beschaffung
- Abstimmung von Produktionskapazitäten und Materialverfügbarkeit
- Reduzierung von Sicherheitsbeständen
Dies führt zu schlankeren Prozessen und geringerer Kapitalbindung
Fortgeschrittene Analysen & Bedarfsprognosen
- ABC-Analysen zur Priorisierung von Artikeln
- Berechnung optimaler Sicherheitsbestände basierend auf Nachfrageschwankungen und Lieferzeiten
- Ermittlung der wirtschaftlichen Bestellmenge
- Analyse historischer Verkaufsdaten
- Berücksichtigung von Saisonalitäten und Trends
- Integration von Absatzprognosen
Dadurch kann der Lagerbestand kontinuierlich optimiert und eine differenzierte Bestandsführung ermöglicht werden. Ein optimaler Sicherheitsbestand schützt vor Lieferengpässen, ohne eine übermäßige Kapitalbindung zu verursachen. Gleichzeitig lassen sich zukünftige Bedarfe präziser vorhersagen.
Digitalisierter Kanban-Prozess
- Integration von RFID oder Barcode-Technologien zur Teile-Identifikation
- Einsatz von Smartlabels an Regalfächern
- Automatisierte Materialbuchungen für mehr Transparenz
Verbessert die Bestandsgenauigkeit sowie -transparenz und beschleunigt Lager- und Inventurprozesse.
Ermöglichung von Just-in-Time
- Synchronisierung von Lieferungen mit dem Produktionsbedarf
- Minimierung der Lagerbestände
- Enge Verzahnung mit Lieferanten
Reduziert Lagerkosten und verbessert die Effizienz.
Automatisierte Lagersysteme
- Integration von automatischen Regalbediengeräten oder Fördertechnik
- Optimierung der Lagerplatznutzung
- Erhöhung der Kommissioniergeschwindigkeit
Steigert die Effizienz und reduziert Fehler im Lager.
Durch die Kombination dieser Methoden in einem ERP-System können Unternehmen ihren Lagerbestand optimieren, Kosten senken und gleichzeitig die Lieferfähigkeit verbessern.
So ermöglicht ein ERP-System eine deutliche Reduzierung des Lagerbestands bei gleichzeitiger Verbesserung der Lieferfähigkeit. Die Automatisierung vieler Prozesse senkt zudem den manuellen Aufwand erheblich und erhöht die Genauigkeit der Bestandsführung.
WHITEPAPER
So profitiert Ihr Unternehmen von einer integrierten ERP-Lagerverwaltung
Lagerbestände sind ein wichtiger Teil des Umlaufvermögens und sollten effizient verwaltet werden, um überschüssige Bestände und unnötige Kosten zu vermeiden. Unternehmen stehen ständig vor der Herausforderung, die richtige Balance zwischen der schnellen Erfüllung der Kundennachfrage und der Vermeidung von Über- oder Fehlbeständen zu finden.
Die Zeiten papierbasierter Bestandsverwaltung sind vorbei – heute setzen Unternehmen auf digitale Bestandskontrolle durch ERP-Systeme. Diese bieten oft die Möglichkeit, die Lagerverwaltung um wichtige Lagerlogistik-Funktionen zu erweitern.
In diesem Whitepaper erfahren Sie, wie Sie Ihre Lagerprozesse durch eine vollständig digitale Lösung optimal unterstützen können.
Optimaler Lagerbestand: Viele Vorteile durch ERP
Wenn ein ERP bei der Steuerung des optimalen Lagerbestands eingebunden ist, ergeben sich zahlreiche Vorteile. Diese wirken sich direkt auf die Effizienz und Rentabilität eines Unternehmens aus.
Effiziente Nachschubsteuerung
Durch die Automatisierung der Nachschubprozesse und die kontinuierliche Überwachung der Bestände sorgt ein ERP-System dafür, dass Überbestände sowie Lieferengpässe vermieden werden. Dies gewährleistet, dass immer die richtigen Mengen an Materialien und Produkten verfügbar sind, ohne dass unnötige Lagerhaltungskosten entstehen.
Reduzierte Lagerkosten
Mit einer präzisen Bestandsführung können Unternehmen ihre Kapitalbindung erheblich reduzieren. Das ERP-System hilft dabei, den Lagerbestand auf einem optimalen Niveau zu halten, sodass weniger Kapital in überflüssigen Beständen gebunden wird. Dies führt zu einer Senkung der Lagerkosten und einer effizienteren Nutzung der Ressourcen.
Bessere Planbarkeit
Dank der umfassenden Echtzeitanalysen und der Nutzung historischer Daten ermöglicht ein ERP-System genaue Bedarfsprognosen. Dadurch können Unternehmen frühzeitig auf Veränderungen in der Nachfrage oder Lieferkette reagieren und ihre Bestellungen entsprechend anpassen, was die Planbarkeit wesentlich verbessert.
Erhöhung der Lieferfähigkeit
Ein ERP-System stellt sicher, dass ausreichende Sicherheitsbestände vorhanden sind, um unvorhergesehene Engpässe zu verhindern. Gleichzeitig wird eine Überbevorratung vermieden, was eine schnelle und zuverlässige Lieferung an Kunden garantiert, ohne das Lager zu überlasten. So bleibt die Lieferfähigkeit auf einem hohen Niveau, was die Kundenzufriedenheit erhöht.
Optimale Lagerbestände mit dem eEvolution ERP
Für die Optimierung Ihrer Bestände, Planung und Disposition bietet das eEvolution ERP zahlreiche Funktionen, die Ihnen helfen, Bedarfsschwankungen und Planabweichungen sicher und unkompliziert zu identifizieren.
Durch diese Funktionen ermöglicht unser ERP-System eine deutliche Reduzierung des Lagerbestands bei gleichzeitiger Verbesserung der Lieferfähigkeit. Die Automatisierung vieler Prozesse senkt zudem den manuellen Aufwand erheblich.
Sie haben Fragen zum Thema Bestandsverwaltung oder wollen das Lager und Logistik Modul in ihr eEvolution ERP integrieren? Dann wenden Sie sich gerne für eine persönliche Beratung direkt an Ihren eEvolution Partner oder richten Sie Ihre Anfrage an unsere ERP- und Logistik-Experten.