In 7 Schritten zur erfolgreichen ERP-Einführung
Ihr Leitfaden für eine erfolgreiche ERP-Implementierung
Sie planen gerade eine ERP-Einführung?
Die Implementierung einer Business-Software wie eines neuen ERP-Systems ist sowohl für Dienstleister als auch für den Projektleiter im Unternehmen eine komplexe Aufgabe. Die Erreichung der Ziele und die Zufriedenheit der Anwender mit der implementierten Business-Lösung sind unmittelbar abhängig vom Ansatz und der Qualität der Einführungsmethode.
Wir haben mit diesem Whitepaper einen Leitfaden erstellt, um Sie bei der ERP-Einführung mit praktischen Ratschlägen und wertvollen Tipps zu unterstützen. Mit den folgenden 7 Schritten werden Sie ein tieferes Verständnis für den Einführungsprozess erlangen und einer erfolgreichen ERP-Implementierung steht nichts mehr im Wege:
- Definition von Anforderungen, Zielen und Projektteam
- Budgetfestlegung
- Prozessmodellierung und Projektmethodik
- Datenmigration und Testing
- Anwenderschulung zum EPR-System
- Go-Live und Endabnahme
- Erfolgsbewertung
Laden Sie unser Whitepaper herunter und erfahren Sie, wie Sie ein ERP-System erfolgreich in Ihrem Unternehmen einführen und Ihre Prozesse digital abbilden.
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